INVITACION AL TALLER EMPOWERMENT EL ARTE DE DAR PODER 28 Y 29 DE OCTUBRE 2016
Curso – Taller práctico de 10 hrs. de duración.
Dirigido a líderes de organizaciones con personal a su cargo.
Registrado ante la STPS y con validez oficial ante la SEP.
INVITACION AL TALLER EMPOWERMENT
EL ARTE DE DAR PODER 28 Y 29 DE OCTUBRE 2016
Importancia del programa:
A través de este programa los líderes de organizaciones, empresarios, ejecutivos, gerentes y supervisores con personal a su cargo, desarrollarán las herramientas necesarias para lograr empoderar a su equipo de trabajo, de tal manera que éstos a su vez puedan enfocarse en la mejora continua tanto de la empresa como de las áreas y colaboradores a su cargo.
Una empresa que tiene una gestión basada en el Empowerment logra:
Estar enfocada en el cliente.
Optimizar sus procesos.
Minimizar costos de operación.
Mejorar el clima laboral.
Elevar la productividad.
ncrementar las utilidades
Temario:
Tema 1: Empowerment: El participante conocerá los conceptos indispensables del Empowerment, así como su importancia en la Empresa, y con ello estar en condiciones de implementarlo.
Tema 2: El Lienzo, principal obstáculo: El participante identificará las creencias que le impiden a un gestor de Empowerment implementarlo en la empresa, para poder cambiarlas y generar una creencia acorde a este modelo de gestión.
Tema 3: Pinturas, mi principal aliado: El participante conocerá las fortalezas de sus colaboradores, para poder establecer objetivos de desempeño y responsabilidades personales.
Tema 4: Dibujo, la inspiración: El participante utilizará las técnicas de solución de problemas y toma de decisiones para apoyar a los colaboradores a actuar bajo el Empowerment.
Tema 5: El arte de dar poder: El participante aplicará el conocimiento de los elementos integradores del Empowerment para realizar su plan personalizado.
Dirigido a:
Líderes de empresas y organizaciones con gente a su cargo como jefes de departamento, supervisores, gerentes, directores, presidentes de grupo o cámaras y todos aquellos interesados en su desarrollo personal.
Objetivo General:
El participante podrá diseñar y formular un plan de trabajo en el que se faculta a los colaboradores a trabajar en un equipo autodirigido, a través del cual podrán solucionar problemas para la toma efectiva de decisiones de acuerdo al modelo de gestión del Empowerment.
Duración del Programa:
10 horas
Lugar y fecha de impartición:
Retorno Calle Sierra No. 13, Mza. 10 Lt.4
Viernes 28 de octubre de 16:00 a 21:00 hrs.
Sábado 29 de octubre de 09:00 a 14:00 hrs.
Metodología didáctica:
“El arte de dar poder” es un taller diseñado exclusivamente para Fidelis Academy MGA, que cumple con los estándares de calidad a nivel nacional en cuanto a impartición y diseño de cursos a capital humano, y está alineado a CONOCER; forma parte de un modelo educativo por competencias, que enfatiza en una práctica educativa centrada en el desarrollo integral del participante a través de técnicas interactivas de aprendizaje que son entretenidas y que logran un alto impacto en los participantes.
Instructores y facilitadores:
Nuestros instructores se encuentran certificados en el estándar de competencia EC0217 de CONOCER, por lo tanto cuentan con el conocimiento, habilidades, actitudes y destrezas a que alude el artículo 45 de la ley General de Educación, y que requiere una persona para realizar actividades en el mercado de trabajo con un alto nivel de desempeño.
Además están acreditados ante la Secretaría del Trabajo como Agentes Capacitadores Externos; cada uno de ellos cuenta con un amplio conocimiento y experiencia en el tema que imparten y también en la conducción de grupos durante el desarrollo de eventos de capacitación; fomentan la practicidad de los temas y brindan atención personalizada (acompañamiento) a los participantes durante el taller.
Inversión:
Inversión general: $5000.00 + I.V.A.
Inversión TARIFA PREFERENCIAL por pronto pago antes del 15 de octubre: $4,000.00 + I.V.A.
.
Descuento por grupos a partir de 3 personas:
3 a 5 personas: 15% de descuento
6 a 10 personas: 30 % de descuento
Método de pago:
Depósito a la cuenta SANTANDER 65-50470888-5 Clabe 014694655047088858
En efectivo en nuestras oficinas ubicadas en el Edificio Tulum Trade Center Local 306
*Para hacer efectivo el descuento se debe realizar el pago con 5 días hábiles de anticipación.
La inversión incluye:
Entrega de manual impreso para cada participante.
Reconocimiento con valor curricular.
Constancia de habilidades laborales DC-3 (Requerida en las inspecciones de la STPS).
Facilitador especializado en el tema, registrado ante la STPS.
Material didáctico y papelería.
Servicio de café y galletas continúo.
Acreditación del taller:
Para obtener su constancia de habilidades laborales, el participante deberá:
Asistir al 100% de las sesiones.
Realizar el 100% de los retos.
Presentar su plan de empoderamiento al final del taller.
Importancia del programa:
A través de este programa los líderes de organizaciones, empresarios, ejecutivos, gerentes y supervisores con personal a su cargo, desarrollarán las herramientas necesarias para lograr empoderar a su equipo de trabajo, de tal manera que éstos a su vez puedan enfocarse en la mejora continua tanto de la empresa como de las áreas y colaboradores a su cargo.
Una empresa que tiene una gestión basada en el Empowerment logra:
Estar enfocada en el cliente.
Optimizar sus procesos.
Minimizar costos de operación.
Mejorar el clima laboral.
Elevar la productividad.
Incrementar las utilidades.
Temario:
Tema 1: Empowerment: El participante conocerá los conceptos indispensables del Empowerment, así como su importancia en la Empresa, y con ello estar en condiciones de implementarlo.
Tema 2: El Lienzo, principal obstáculo: El participante identificará las creencias que le impiden a un gestor de Empowerment implementarlo en la empresa, para poder cambiarlas y generar una creencia acorde a este modelo de gestión.
Tema 3: Pinturas, mi principal aliado: El participante conocerá las fortalezas de sus colaboradores, para poder establecer objetivos de desempeño y responsabilidades personales.
Tema 4: Dibujo, la inspiración: El participante utilizará las técnicas de solución de problemas y toma de decisiones para apoyar a los colaboradores a actuar bajo el Empowerment.
Tema 5: El arte de dar poder: El participante aplicará el conocimiento de los elementos integradores del Empowerment para realizar su plan personalizado.
Dirigido a:
Líderes de empresas y organizaciones con gente a su cargo como jefes de departamento, supervisores, gerentes, directores, presidentes de grupo o cámaras y todos aquellos interesados en su desarrollo personal.
Objetivo General:
El participante podrá diseñar y formular un plan de trabajo en el que se faculta a los colaboradores a trabajar en un equipo autodirigido, a través del cual podrán solucionar problemas para la toma efectiva de decisiones de acuerdo al modelo de gestión del Empowerment.
Duración del Programa:
10 horas
Lugar y fecha de impartición:
Retorno Calle Sierra No. 13, Mza. 10 Lt.4
Viernes 28 de octubre de 16:00 a 21:00 hrs.
Sábado 29 de octubre de 09:00 a 14:00 hrs.
L.C.C. Georgina López Miranda
Directora de Capacitación
+ 52 (998) 152 – 2851, (998) 267 – 7319
capacitacion@fidelismg.com
Cancún, Riviera Maya, Guadalajara, México
